Наименование структурного подразделения (органа управления)
Управление Организации осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления Организацией. Управляющая система состоит из двух структур: I структура общественное управление: педагогический совет; собрание трудового коллектива; родительский комитет, деятельность которого регламентируется Уставом МБДОУ и соответствующими положениями. II структура административное управление, которое имеет линейную структуру. 1 уровень: заведующий МБДОУ Е. Г. Сенина. Управленческая деятельность заведующего обеспечивает материальные, организационные, правовые и социально психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОО. Объект управления заведующего весь коллектив. 2 уровень: старшего воспитателя И. В. Журавлёвой и заведующего хозяйством О. Б. Сиразеевой., специалистом по организации питания и охране здоровья И. Ю. Антроповой.. Объект управления управленцев второго уровня часть коллектива согласно функциональным обязанностям. 3 уровень - управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом. Объект управления дети и родители.
Сведения об образовательной организации
Подраздел «Структура и органы управления образовательной организацией»
Структурные подразделения (органы управления)
-
-
Руководитель Сенина Елена Геннадьевна
-
Должность руководителя Заведующий
-
Контактный телефон руководителя 8(49243)6-21-86
-
Адрес электронной почты руководителя kolobokpokrov@mail.ru
-
Адрес структурного подразделения (органа управления) 601120, Владимирская область, городской округ Покров, г.Покров, ул. 3 Интернационала, дом 101 А
-
Адреса официальных сайтов http://t55920f.dou.obrazovanie33.ru/
-
Адреса электронной почты kolobokpokrov@mail.ru
-
Режим работы Пятидневная рабочая неделя 8.00 -17.00. Обед 13-00-14.00
Положения об органах управления структурными подразделениями
-
Положения об органах управления структурными подразделениями